Capacité à aller chercher au-delà de ce qui est donné à voir, à s’ouvrir sur la nouveauté et à investiguer pour comprendre et agir de façon appropriée.
La curiosité en milieu professionnel
Depuis les débuts de la psychologie, la curiosité a été un facteur majeur dans la compréhension de la motivation, de l’émotion et de la cognition. Les théories concernant le fondement de la curiosité ont varié ; certains pensent qu’elle est due à la résolution d’une ambiguïté ou d’une incertitude, tandis que d’autres pensent qu’elle est intrinsèquement plaisante.
Trois études ont été menées pour consolider les théories et les recherches existantes – ce qui a donné naissance à l’échelle de curiosité à cinq dimensions (5DC – K.Kashdan 2018 ).
5DC
Le 5DC offre de nouvelles possibilités d’étudier les origines et les conséquences de l’augmentation du niveau de curiosité d’une personne. Chaque facteur s’est avéré être lié à des traits de personnalité, des émotions et des mesures de bien-être. Quatre types distincts de personnes curieuses ont émergé de ces études : Les fascinés (28 %), les résolveurs de problèmes (28 %), les empathisants (25 %) et les évitants (19 %).
Ces sous-groupes diffèrent de manière significative par leurs intérêts, leurs domaines d’expertise, leur comportement de consommation et leur utilisation des médias sociaux.
Les fascinés
- Le groupe des fascinés représente 28 % de la population générale.
- Les individus de ce groupe ont un esprit curieux et une joie de vivre, sont des personnes sociales et enthousiastes, affirmées et ambitieuses.
- Ils aiment être au courant, sont des leaders influents qui s’épanouissent dans l’imprévisible et considèrent la vie comme une aventure.
- Ce groupe est très instruit et ses passions variées lui confèrent une grande expertise. Ses valeurs englobent les préoccupations prosociales, l’hédonisme et la romance.
Les résolveurs de problèmes
- Les personnes appartenant au groupe « Résolveurs de problèmes » représentent 28 % de la population.
- Ils sont travailleurs et valorisent l’indépendance, avec une préférence pour l’apprentissage par la résolution de problèmes.
- Ils ont tendance à être spartiates, montrant moins d’intérêt pour les activités luxueuses telles que les médias sociaux et les magazines de mode que les personnes compréhensives.
Les empathisants
- 25 % de la population générale appartiennent au groupe des empathisants, qui sont socialement perspicaces mais préfèrent observer plutôt que de participer.
- Ce groupe est le deuxième plus susceptible de se sentir stressé et se décrit comme anxieux et introverti.
- Partir en vacances sans avoir tout prévu peut être déconcertant pour ce groupe.
Les évitants
- 19 % de la population générale appartient au groupe des évitants, qui se caractérise par son manque de curiosité, de confiance et d’éducation.
- Ce groupe se sent plus souvent stressé que les autres et a du mal à gérer les situations difficiles ou les confrontations.
- Ils ont moins d’intérêts passionnés que les autres groupes en raison de leur déconnexion émotionnelle.
La curiosité professionnelle est composée de 5 dimensions : Exploration (Joyous exploration), Réactivité (ou privation de sensibilité – Deprivation sensitivity), Tolérance au stress (Stress tolerance), Curiosité sociale (Social curiosity) et Recherche de frisson (Thrill seeking).
Les personnes ayant un haut score en Exploration sont appelés les « Curieux Passionnés » qui ont une forte association avec le bien-être et la satisfaction personnelle.
Les personnes ayant un haut score en Réactivité sont engagées intellectuellement quand elles doivent réfléchir à des idées complexes ou abstraites pour combler un manque d’informations.
Ceux qui ont une tolérance élevée au stress peuvent faire face à l’inquiétude liée à l’inconnu et ils présentent une très bonne corrélation avec chaque dimension du bien-être.
Pour ceux qui recherchent des expériences variées nouvelles et complexes la curiosité sociale est un élément clé de la réussite professionnelle, car elle alimente la créativité et l’innovation.
Enfin, le comportement de recherche de sensations fortes peut aider les individus à prendre des risques, ce qui conduit souvent à des percées importantes dans leur domaine d’étude.
Quelques pistes pour améliorer sa curiosité
1. Comprendre les avantages de la curiosité : Développer la curiosité sur le lieu de travail peut apporter un certain nombre d’avantages, comme une meilleure compréhension de sujets complexes, une amélioration des compétences en matière de résolution de problèmes et une meilleure communication avec les collègues. Avoir une nature curieuse peut également vous aider à vous tenir au courant des tendances et des nouvelles idées, à établir de meilleures relations et à favoriser la créativité.
2. Favoriser un environnement ouvert : Favoriser un environnement où la curiosité est encouragée est essentiel pour encourager l’innovation et la créativité. Encourager le dialogue ouvert entre collègues, offrir des possibilités de collaboration sur des projets ou des séances de brainstorming pour trouver de nouvelles idées sont autant de moyens efficaces de créer un environnement qui favorise la curiosité.
3. Posez des questions : N’ayez pas peur de poser des questions ou d’exprimer vos opinions, même si cela peut sembler peu orthodoxe au départ. Le fait de poser des questions montre que vous souhaitez en savoir plus et élargir vos connaissances, ce qui vous rend plus utile sur le lieu de travail.
4. Expérimentez : N’ayez pas peur d’essayer quelque chose de nouveau ou de prendre des risques lorsqu’il s’agit de résoudre des problèmes – l’expérimentation nous conduit souvent à de nouvelles découvertes qui n’auraient pas été faites autrement ! Elle peut également conduire à des niveaux d’efficacité plus élevés si elle fonctionne bien, les méthodes étant affinées et affinées par l’expérimentation.
5. Réfléchir et réévaluer : Prendre régulièrement le temps de réfléchir à ce que vous avez appris permet d’alimenter votre curiosité et de garder l’esprit vif – même si rien de majeur n’a changé depuis la dernière fois que vous y avez réfléchi – et vous donne l’occasion d’évaluer ce qui a bien fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, afin d’ajuster en conséquence à l’avenir.
Associée à la fixation d’objectifs efficaces et à la compréhension de ses points forts et de ses points faibles, la curiosité peut être un facteur déterminant de la réussite professionnelle.
La curiosité est un outil puissant pour réussir dans le monde professionnel. En comprenant ses avantages, en favorisant un environnement ouvert, en posant des questions et en expérimentant de nouvelles idées ou approches, nous pouvons développer notre curiosité pour nous aider à mieux comprendre des sujets complexes, à résoudre des problèmes plus efficacement et à favoriser la créativité. En fixant des objectifs efficaces et en réfléchissant à ce qui fonctionne bien et à ce qui fonctionne moins bien, ainsi qu’en comprenant vos forces et vos faiblesses, vous serez en mesure de tirer parti de votre curiosité pour prendre des risques qui mènent souvent à des percées importantes !